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浅谈六西格玛管理中新产品开发中质量管理问题及其对策2014-04-02

内容提要:本文介绍了六西格玛管理,六西格玛管理培训,六西格玛管理咨询,六西格玛管理实施方案,六西格玛管理实施中的问题,六西格玛管理有哪些效果等信息.客服热线137-5108-8737. 1.随着质量管理的发展,TQM全面质量管理和六西格玛管理广泛在世界级的公司推进｡先进的质量管理理念越来越深

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六西格玛管理法及实施2013-08-14

内容提要:本文介绍了六西格玛管理,六西格玛管理是什么,如何实施六西格玛管理,六西格玛管理的难点,六西格玛管理的好处等信息.客服热线137-5108-8737. 摘要:六西格玛法是一种新的质量管理方法,作者从数理统计原理上阐述了此方法的本质即把产品和过程质量水平达到到百万次机会的缺陷数为

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6西格玛管理与ISO9000标准的对比2013-08-06

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ISO9000标准与6西格玛管理2013-08-01

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ISO9000标准与6西格玛管理的关系2013-04-16

内容提要:本文介绍了ISO9000,6西格玛,ISO9000标准,6西格玛管理,ISO9000标准与6西格玛管理的关系,ISO9000标准与6西格玛管理相同点,ISO9000标准与6西格玛管理不同点等信息.客服热线137-5108-8737. 从70年代到80年代,摩托罗拉在同日本的竞

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ISO9000和精益六西格玛的内容对比和整合实例2013-04-01

内容提要:本文介绍了ISO9000,精益六西格玛,ISO9000和精益六西格玛的差别,ISO9000和精益六西格玛如何结合,ISO9000和精益六西格玛对比等信息.客服热线137-5108-8737. 虽然每种管理方法开始时都被人们视为互不相联,但现在人们已逐渐认识到它们之间是协同互补

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六西格玛DMAIC项目环2013-03-27

内容提要:本文介绍了六西格玛,DMAIC项目环,什么是DMAIC项目环,DMAIC项目环的定义,DMAIC项目环的概念,如何确定DMAIC项目环等信息.客服热线137-5108-8737. 对需要改进的流程进行区分,找到高潜力的改进机会,优先对其实施改进.如果不确定优先次序,企业多方面

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6Sigma管理三层含义2013-03-27

内容提要:本文介绍了6Sigma,6Sigma管理,6Sigma是什么,6Sigma简介,6Sigma的定义,如何实施6Sigma,6Sigma咨询,6Sigma培训,6Sigma顾问公司等信息.客服热线137-5108-8737. 一般来讲,包含以下三层含义:1）是一种质量尺度和追求

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六西格玛简介2013-03-27

内容提要:本文介绍了六西格玛,六西格玛,六西格玛简介,六西格玛介绍,六西格玛是什么,六西格玛的定义,六西格玛的发展历程等信息.客服热线137-5108-8737. 其含义引申后指:一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差.如果企业达

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六西格玛设计的方法体系2013-03-22

内容提要:本文介绍了六西格玛,六西格玛设计,六西格玛设计方法,六西格玛设计技巧,如何进行六西格玛设计等信息.客服热线137-5108-8737. 实现六西格玛设计的理想目标,必须依靠更先进的工具和方法.关于为六西格玛设计服务的武器装备也很多,常见的有：风险分析、质量功能展开QFD、容差

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