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CMMI是一个结合现代管理方法和质量工程的企业动作管理方法2015-06-04

CMMI认证简介集成能力成熟度模型CMMI(Capacity Maturity Model Integrated)是美国卡耐基梅隆软件工程研究学院在美国军方支持下构建的现代企业(项目管理､流程重组､知识工程)的指导性作业体系,覆盖了软件过程开发､系统工程实践和管理､并行工程以及外包工程管理等多个

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软件企业申请CMMI认证及升级维护CMMI都可获得政府补贴2015-05-27

深圳软件企业再获政府强力支持｡昨日获悉,软件企业申请CMMI认证可获市科技信息专项资金资助,认证成功后所需的维护､升级费用则可由贸工局予以补贴｡CMMI认证包含了从产品需求提出､设计､开发､编码､测试､交付运行到产品退役的整个生存周期里各个过程的基本要素,旨在为软件企业､系统集成企业等改进生产过程

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软件企业要通过CMMI认证捷径2015-05-26

深圳软件企业要通过CMMI认证将有更多的路径指引,获悉,深圳信息软件协会已与基础软件国家工程研究中心项目法人单位签订合作协议,共同开发和推动深圳软件企业的软件过程改进和CMMI认证实施,以促进深圳软件企业更快更好发展｡ CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所组织全世界的软件过程改进和软件开发

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小的软件公司如何更巧妙运用CMM/CMMI认证2015-03-24

目前CMM/CMMI认证在国内的软件企业比较流行,无论是大的上市公司还是小的软件企业对此都情有独钟,希望借此提高公司的声誉,改进研发的开发过程期望取得良好的效果｡但是小公司往往由于资金､资源和规模等方面的原因不可能花巨额请好的咨询公司或者国际的主任评估师,造成了心有余力而不足,不知道如何进行过程改

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实际应用CMMI五大优点2015-03-16

应用CMMI可获的利益 1.成本､时间预估能力提升,准确度高(PP,MA)｡不会over commit､underestimate cost､资源分配适宜｡ 2.控制变更(change)之能力佳(REQM)｡变更制度化､结构化;降低变更成本｡ 3.发展过程透明度高｡及时矫正缺失(PMC,MA) 4

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CMMI实施步骤及CMMI过程要素2015-02-05

CMMI分步骤实施目标 1.建立一套独特的过程改进体系,使其满足CMMI-L3级的要求,为向4,5级的过渡打基础｡ 2.完善项目开发维护的流程规范,提升项目管理水平,提高开发生产力和质量,降低开发成本｡ 3.建立组织的过程资产库和知识体系｡好的开发方法,技术,过程,文档,代码在组织内部得到有效的复

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CMMI重要环节-定义过程文档2015-01-04

EPG过程改进的另一个更为重要的一环——定义过程文档｡曾经有一位评估师开玩笑说,三级是写文档,四级是写文档的文档,五级是写文档的文档的文档｡由此可见,文档贯穿于整个CMMI,在过程改进中起着举足轻重的作用｡那么如何才能写出既符合CMMI又立足于企业本身实际情况的文档呢?这

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CMMI执行不到位,反而给项目经理增加工作量2014-12-22

CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度集成模型,主要包括过程管理､项目管理､软件工程､过程支持等几个大的过程｡公司正在进行CMMI的评估,评估之初我们老总就确立了一个原则:简单实用,切合实际开发流程｡我也担当了其中一个评估项目的项目经

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软件公司如何开展CMM认证,CMM软件过程改进三个关键步骤2014-11-03

从美国的软件产业发展可以看到,软件产业有结构化生产方式(1975年-1995年)､以过程为中心的生产方式(1985年-2005年)和工业化生产方式(1995-今)等三个发展阶段｡中国软件组织在CMM软件过程的现状可以概括为以下三个方面: 第一,我国正在由结构化生产方式向以过程为中心的生产方式和工

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CMMI强调的是你要做哪些事情,CMMI项目经理需要关注过程域自我评估2014-09-30

一品顾问公司经过几年的CMMI辅导经验,现以CMMI三级为例子,发布一些CMMI评估和项目实践经验的一些文章,共大家分享｡再说明下的是CMMI强调的是你要做哪些事情,也有关键的PA也会给出一些参考的实践方法,但项目究竟如何去做则给项目的实际项目情况关系很大,另外一个就是项目做后能够达到什么效果,

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